Dominando Conhecimento e Dados

Otimize, trabalhe em conjunto, inove!

O aprendizado sempre foi o alicerce de um suporte ao cliente de alta qualidade, pois ajuda os agentes a responderem os chamados de maneira rápida e eficiente.

No entanto, o conhecimento por si só não é suficiente. Equipes bem-sucedidas seguem estas etapas para aproveitar suas ferramentas de forma eficaz e consistente:

Treine

Treine sua equipe com os detalhes específicos sobre sua marca e segmento.

Mantenha

Mantenha o alto nível de aprendizado a longo prazo.

Gerencie

Crie um sistema de suporte eficiente para auxiliar seus colaboradores.

Integre

Vincule diferentes tecnologias para uma gestão de conhecimento contínua.

As empresas nunca tiveram acesso a tanta informação. O desafio delas é integrar, estruturar e compartilhar esse conhecimento de maneira que facilite o trabalho dos agentes e aumente o desempenho operacional.

Apenas um terço das marcas em todo o mundo usa ferramentas de gestão de aprendizado.

Foque na conexão humana

O uso de tecnologia ajuda seus colaboradores a economizar tempo e focar em uma interação mais humanizada.

Seus agentes precisam ter acesso a uma grande quantidade de informações - ofertas atuais, o histórico do cliente e informações anteriores sobre interações já realizadas. À medida que as solicitações dos consumidores se tornam mais complexas, os agentes precisam de mais ferramentas de apoio.

Com o conhecimento necessário à disposição, seus colaboradores lidarão com as solicitações de forma mais rápida e eficiente, liberando tempo para transmitir empatia, criar espaço para conversas significativas e permitir uma conexão mais profunda. Portanto, certifique-se de oferecer a eles treinamento contínuo. O tempo não é um recurso renovável. Por isso, uma abordagem fundamentada e inovadora faz toda a diferença. Experimente sessões de micro aprendizagem que se encaixem no fluxo de trabalho. Qualquer inovação também precisa abordar outra questão: com o trabalho remoto desempenhando um papel cada vez maior, há menos interações informais entre colegas e menos maneiras de compartilhar conhecimento diretamente.

O uso adequado da tecnologia

É comum que marcas tentem resolver problemas introduzindo novas ferramentas e tecnologias. No entanto, é importante encontrar a mistura certa entre as novidades e os recursos já existentes para atingir os objetivos desejados.

Múltiplas bases de aprendizado, ferramentas colaborativas e canais de comunicação podem gerar rapidamente uma sobrecarga de complexidade para os colaboradores. Eles podem ter dificuldade em entender como, quando e porque usar as soluções à disposição. Certifique-se de que sua estratégia de conhecimento se concentra na eficiência operacional - envolva especialistas de CX e experts em metodologia, no desenvolvimento e otimização das estratégias.

A maior parte do conteúdo de histórias pode ser reduzida em dois terços sem perder os elementos de conhecimento essenciais.

Nossos conselhos para gestão de conhecimento

Continue lendo para descobrir como dominar questões de conhecimento.

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