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Os benefícios da transformação são sempre relevantes, a diferença em 2024 são as motivações para a mudança.
Transformações são constantes e inevitáveis – a diferença é a motivação para as empresas fazerem a mudança. Não importa como o ambiente de negócios mude, não importa que tipo de ferramenta ou tecnologias digitais estejam sendo consideradas como cura milagrosa para todos os males corporativos, independente das habilidades que estão em demanda ou dos empregos que estão potencialmente em jogo, para as empresas que abraçaram a transformação, tudo é um caso de negócios como sempre e os desafios serão superados.
Isso acontece porque uma transformação capacita o seu negócio e, principalmente, as suas pessoas, dando-lhe as ferramentas e capacidades não apenas para superar desafios, mas para reconhecer e aproveitar oportunidades, sejam essas devidas à tecnologia, ao talento ou a uma combinação de ambos.
Uma marca que alega ser digital por padrão tem controle completo da totalidade dos seus dados.
Quando os dados podem ser reunidos e compartilhados em toda a empresa, sem impedimentos, permite que todos os colaboradores inovem, partilhem ideias e forneçam insights. Consequentemente, quando os dados e os insights começam a impulsionar um negócio, essa organização se aproxima cada vez mais de seus clientes.
No entanto, é importante ter cuidado: uma transformação não pode ser apressada, mas pode ser, e muitas vezes é, completamente mal compreendida. Uma transformação bem-sucedida envolve gestão de mudanças e, como tal, exige patrocínio nos níveis mais altos do negócio. É um empreendimento que abrange toda a empresa e, mesmo que envolva a adoção de novas tecnologias e ferramentas, não é um projeto de TI. É por isso que, sem uma boa definição e um roteiro ainda mais claro, sua marca nunca chegará ao seu destino. Mesmo com um caminho para o sucesso, é uma longa jornada. Então, a hora de começar é agora.
